外建集團召開海外工作座談會
重慶對外經貿集團所屬外建集團日前召開2019年海外工作座談會。廣大海外干部員工代表齊聚一堂，共同回顧總結過去一年的工作，暢談新一年海外工作思路建議，共商國際工程拓展大計。
座談會上，外建集團向海外員工代表通報了2018年集團海外工作情況和2019年的海外工作思路。參會海外員工積極發(fā)言，針對當前海外工作各項重點，提出了優(yōu)化海外市場開發(fā)布局、引進國外項目管理模式、加強對外合作、完善人才機制、拓寬融資渠道等真知灼見。
與會員工代表表示，外建集團作為重慶市乃至西部地區(qū)“走出去”的標桿企業(yè)，走過了三十多年風雨歷程，各級領導和社會各界對外建集團發(fā)展寄予厚望，他們雖身處海外，但一定會不負重托，將堅定“船頭朝外”信念，進一步解放思想，振奮精神，苦干實干，在市場開拓和項目實施能力上狠下功夫，努力推動外建集團海外市場開發(fā)建設實現(xiàn)新跨越。
外建集團領導班子和國外工程部、海外市場開發(fā)公司、財務部、黨群工作部、紀檢監(jiān)察部、質安部、人力資源部、辦公室等部門負責人參加了座談會。
海外員工寄語
楊霄（外建集團烏干達分公司黨支部書記、副總經理）
在這次海外員工座談會上，我提出要加強海外人才培訓，為海外公司發(fā)展提供人才支撐。集團領導對此高度重視，提出了切實有行的辦法，我對集團海外工作未來發(fā)展充滿信心。去年，烏干達公司市場開發(fā)成績突出，項目實施也取得了顯著進展。展望來年，烏干達公司將以業(yè)務開發(fā)為抓手，擴大市場份額，爭取集成包裝項目落地，同時，狠抓降本增效，確保經營利潤，圓滿完成各項目標任務。
李承忠（外建集團孟加拉分公司總經理）
此次集團海外員工座談會讓我受益匪淺，針對提高海外項目經營效益這一問題，我從與會同志那里獲得了不少啟示，也提出了一些自己的意見建議，希望能對提高海外項目經營水平有所裨益?；厥?018年，業(yè)績已是過去式，新的一年，我將和孟加拉分公司干部員工一道，進一步理順工作思路，以制度建設為紐帶，打造思想先進、作風扎實、能打勝仗的黨員干部隊伍，不斷提高項目管理水平。
集團海外座談會讓我們海外員工感受到了集體的關懷和溫暖，增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心。目前，東帝汶帝阿路項目建設已經克服了施工條件惡劣等系列困難，實現(xiàn)了部分項目竣工驗收，在當?shù)貥淞⒘溯^好的口碑，為國家一帶一路倡議作出了外建人力所能及的貢獻。2019年，東帝汶公司將繼續(xù)保持一顆永遠在路上的心，用“心正、用心、創(chuàng)新、擔當”指導東帝汶公司拓展市場，搞好項目管理。同時，積極開發(fā)周邊市場，力爭有更多好的項目簽約，實現(xiàn)未來可持續(xù)發(fā)展。
楊霄
李承忠
文艷
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